3 técnicas increíbles para resolver fácilmente la raíz de cualquier problema

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Te encuentras cometiendo los mismos errores una y otra vez? ¿Alguna de sus malas decisiones se ha transformado en malos hábitos? Todos podemos estar de acuerdo en que hay cosas que nos gustaría cambiar sobre nuestras acciones o circunstancias.

Tal vez sigues siendo arrastrado a malas relaciones, o no puedes dejar de comer bizcochos, o nunca llegas a tiempo. Tal vez su coche se descompone cada semana, o usted siempre entrar en los argumentos con sus suegros. Independientemente de qué problema se enfrenta, hay muchas maneras de llegar a una solución.

1.Modo de fallo y análisis de efectos (FMEA)

Este análisis causal de varios pasos puede ilustrar la raíz de su problema, pero también es una manera eficaz de anticipar las dificultades cuando está intentando algo nuevo. 6

  1. Comience por determinar el problema (real o anticipado).
  2. Luego, nombre todas las cosas que están contribuyendo al fracaso.
  3. Pregúntese cuantas veces el fracaso está ocurriendo.
  4. Enumere las acciones que ha tomado para asegurarse de que el fallo no se repita.
  5. Analice si esas soluciones funcionaron para usted.

Puede revisar esta línea de investigación en cualquier momento, pero es especialmente valiosa después de reestructurar un procedimiento o una política.

2.Análisis del árbol de fallas

Este modelo visual para determinar la raíz de los problemas se emplea mejor cuando se trata de seguridad. Mientras que el álgebra booleana puede hacer este modelo más robusto, en su nivel más básico, usted comienza este análisis nombrando el problema. Debajo del problema, se crean cuadros que contienen factores que contribuyen al resultado no deseado. A diferencia de otros modelos, que lo alientan a pensar en amplios contribuyentes potenciales, el análisis de árbol de fallas requiere que usted mire lo que se conoce y deduzca el significado de eso.

3.Árbol de Realidad Actual (CRT)

Cuando se trata de una serie de problemas al mismo tiempo, el CRT puede ser una manera efectiva de entender cuáles son los problemas y qué conexiones existen entre ellos.

Por ejemplo, usted puede haber notado que su jefe está enojado con usted todo el tiempo, que se retrasa en una base frecuente, y que a menudo están demasiado fatigados para trabajar.

  1. Coloque cada uno de estos efectos indeseables, su jefe enojado, tardanza y fatiga, en su propia caja en la parte inferior de su árbol.
  2. Haga una lluvia de ideas sobre las posibles causas de cada uno de estos problemas de forma independiente y coloque cada causa en su propia caja como una “rama” brotando del árbol.
  3. Tómese el tiempo para analizar cada uno de los problemas que usted enumeró en conexión el uno al otro como “Si … entonces” declaraciones. “Si mi jefe está enojado conmigo, entonces está relacionado con mi frecuente tardanza.”
  4. Conecte ideas en su CRT con flechas.

Eventualmente, notará hilos comunes entre los efectos indeseables.

 

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